【自分のカンを研ぎ澄ます】OODA×Webデザイン
万人が必ず成功する方法は存在しません。
物事を上手く進めるやり方は、一人一人違います。
そういう意味で、日々提案される◯◯メソッドとか△△の法則みたいなのはあまり信じていない私ですが、自分のオリジナルメソッドを見つけるために既存メソッドを使う、というのはアリかもしれません。
デザインには、理論的な部分と感覚的な部分があります。
今迷っているデザインは、どちらのパートで解決できるのか。
そうしたデザインの野性を養う訓練として、OODAのはちょっと役に立つかもしれません。
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豊かに引きこもる。
Webデザインは器。ブログは中身。
「レンちゃんとペンタ」では、2つのスキルを掛け合わせて、
おウチで豊かに楽しく暮らす方法をご紹介しています。
OODAループとは
OODA（ウーダ）とは迅速な意思決定を行うための手法です。
個人による現場状況判断が求められるシーンでよく用いられます。
アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が提唱しました。
OODAは4ステップで構成されていて、アルファベット4文字がそれぞれの工程を表しています。
・Observe：観察
・Orient：状況判断
・Decide：意思決定
・Act：行動
Observe：観察
現在の状況を観察し、情報・データを集めます。
Orient：状況判断
観察結果を元に状況を判断し、方針を定めます。
Decide：意思決定
状況判断に基づいて、具体的な手段を決定します。
現状を維持する、中止する、なども一つの意思決定です。
Act：行動
決断した通りに実行します。
一つのOODAを終えたら次の意思決定、すなわち新しいOODAへ取り掛かります。
これをOODAループと言います。
OODAのメリット
臨機応変
その場の状況に合わせた振る舞いに落とし込むので、柔軟に発想・行動する事ができます。
新しい事に対応可能
今起こっている事が基準になるので、これまで前例のなかった事態にも対応する事ができます。
スピーディ
OODAは、現場ありきでスタートするので、その状況が変化する前に一通りを行う事は必然です。
結果、全ての工程を素早く回す事ができます。
OODAのデメリット
結果を検証しづらい
起こった結果に対して、なぜ上手くいかなかったのか（いかなかったのか）が見つけにくい場合があります。
次に活かしづらい
目の前の事実のみに注力した判断と行動になるので、その経験を他の機会には応用しにくいかもしれません。
仮説を間違うと失敗する
現状を読み違えると、望まぬ方向へ向かってしまいます。
OODAとPDCAの違い
OODAとよく比較されるものとして、PDCAがあります。
名称がよく似ている2つは比較される事が多いですが、以下のような違いがあります。
PDCA
・組織やチームが全体の方向性を決める手順としてよく用いられる
・目的・分析・計画を重視
・数値・定量化がコツ
・既存データを根拠に構築する事が多いため、今あるモノを改善する時に最適
例：今より生産性を上げる、ムダを減らす等
OODA
・現場にいる個人の意思決定を行う手順としてよく用いられる
・今何が起こっているかを重視
・臨機応変・スピーディーがコツ
・現在地だけを見るので、前例のない事や、過去との比較ができない事などに最適
例：新しいサービスを作りたい、次年度のスローガンを決めたい等
デザインとOODA
OODAは古い？
PDCAのページでも書きましたが、OODAも一つの考え方なので、新しいとか古いといった物差しで測るものではなく、今の自分と現状に使えそうなら、都度利用すれば良いのではないでしょうか。
論理的なデザイン解決
デザインにおいて、何かしら目立たせたい要素があったとします。例えば見出しなど。
視覚的なモノは大抵、色、大きさ、位置のいずれかを調整することで印象を変えることができます。
さらに、色であれば、色相・明度・彩度のどれか、もしくはそのいくつかを変えればよいのでしょうし、大きさであれば大きい、小さいのどっちかしかない。位置であれば今より上下左右に移動するしかありません。
デザインは、アイデアやセンスといった、定量化できないもので成り立っている部分も多くありますが、このようにある程度は論理的に仕分ける事もできます。
現状を把握し、考えられる変更を淡々と試してみる、というのはOODA的で有効な発想です。
理屈に基づいた瞬発力
デザインの仕事は、クライアントやコンセプト、目的等に応じて柔軟に発想する事が必要です。
ある意味毎回新しい世界。
その発想、必ずしも私たちの期待通りに降りて来てはくれないわけですが、これに関しても、因数分解すると少しずつ見えてくるものがあります。
こういうターゲットならこの色だなとか、このフォントは違うな、とか。
また、デザイン原則（近接・整列・反復・コントラスト）をガイドにして仕分けていく方法もあります。
新しいチャレンジのフィールドを、理論をコンパスにして乗り切っていく、というのもOODAっぽいやり方です。
いいからさっさとやろう
理論と感性のバランスを見つける
デザインは感性が大事な一方、論理的に解決できる部分もかなりあったりします。
プロとそうでない方の違いは、その辺りの体幹、バランスの良さです。
仕事は必ず前へ進めなくてはいけません。
どうしていいか今は思いつかない、今日は気分が乗らないではやっていけません。
そうした現状をどう動かしていくか。その判断力を養うためにOODAは参考になるかもしれません。
まとめ
- OODAはとは意志決定の手法
- Observe（観察）Orient（状況判断）Decide（意思決定）Act（行動）の4ステップ
- 制作においては、感性と理論、2つのバランスを取るのに有効かも
- 既存メソッドの信者になるのではなく、手を動かして自分のメソッドを見つける
目の前のデザインを臨機応変に裁くためのカン、いわば自分メソッドを見つける手がかりとして、OODAは役立つかもしれません。
